黨的建設

實施“攻堅提效”，凝聚高質量發(fā)展強大合力

融入經(jīng)營管理。全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任，修訂完善公司安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任落實到人、到崗、到環(huán)節(jié)，強化生產(chǎn)車間、特藥庫房、易燃易爆區(qū)域等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)督，組織各級人員簽訂了《安全、職業(yè)健康工作目標責任書》48份，累計開展各類安全應急培訓、演練26次，組織30余名安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)健康管理人員參加培訓并持證上崗；不斷完善公司GMP管理體系，修訂下發(fā)體系管理文件400余份；嚴把原材料檢驗放行關，杜絕不合格物料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，審計監(jiān)督30家物料供應商從源頭保證原材料品質；2024年產(chǎn)品全部合格，質量保持穩(wěn)定，安全生產(chǎn)工作基本平穩(wěn)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。融入項目建設。公司年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級改造項目一期已于今年5月順利通過國家藥監(jiān)局現(xiàn)場檢查獲準投產(chǎn)，項目二期現(xiàn)已完成各項設備安裝，開始驗證工作。2024年公司完成投資8012.92萬元，完成率115.54%。融入科技研發(fā)。完成宣肺止嗽合劑中藥品種保護各項研究及申報工作，保護期成功“續(xù)�！敝�2030年7月，為未來幾年公司進一步深入研究產(chǎn)品，鞏固提升市場形成良好的外部環(huán)境。融入降本增效。持續(xù)壓降原料成本，優(yōu)化工藝流程，回收利用資源。全年共計壓降原材料采購成本915萬元，回收利用生產(chǎn)廢水3萬余方，節(jié)約成本15萬元，節(jié)約酒精390余噸，累計價值約265萬元。同時業(yè)務部門及時關注政府各單位惠企政策，推進各類項目申報，共計爭取政策性補助和專項資金1384萬元。融入?yún)f(xié)同發(fā)展。委托中藥材公司在榆中縣開展GAP基地建設，投入147萬元研發(fā)費用建立甘草種植基地，在增加兄弟單位營收的同時，聚力實現(xiàn)原藥材的可追溯性，同時積極在延鏈補鏈上下功夫，對接佛慈集團在包材等產(chǎn)業(yè)鏈前端研究深層次合作的實施方案，確保胡昌升書記關于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的講話精神能夠落實落細，把本土化中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢充分放大。